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Notre identité sonore

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L’homme, au coeur de notre démarche

Le principe ? Intégrer une méthode pour mieux s’en libérer. Les outils ne sont pas un carcan, ils doivent seulement aider le consultant à exprimer son expertise et son talent pour qu’il accompagne de la meilleure façon les dirigeants d’entreprise dans : la déclinaison de stratégie, la transformation de leur entreprise, l’amélioration de la performance.

méthode centrée sur l’humain

 
- L’écoute, socle fondateur

écouter avant d’agir,

être attentif à l’ADN de nos clients,

conjuguer humilité et efficacité.

 
Ainsi, dans une logique de coconstruction avec le client, nos consultants savent comprendre et assimiler les éléments explicites mais aussi révéler et intégrer l’implicite de l’entreprise (histoire, tabous, non-dit, rupture…).
 
 
- L’échange, étape indispensable

assembler les talents,

transmettre et oser s’effacer.

 
Le cabinet assemble des équipes pluridisciplinaires, développant chez les consultants capacité d’écoute et réceptivité à la diversité des attentes et exigences d’excellence de ses clients.
 
 
- L’action, étape décisive

adapter les méthodologies et mobiliser notre créativité,

faire du sur mesure.

 
Chaque problématique est unique, donc chaque recommandation est unique.
 
 

Votre parcours de consultant

 
- Découverte
Le jeune consultant est rapidement confronté à la réalité par un contact immédiat avec les clients. Il peut ainsi être proactif pour son devenir en démontrant sa motivation, argument essentiel qui prime sur le grade.
 
- Choix
Avant de se spécialiser, nos consultants ont l’occasion de découvrir des situations, des projets, des univers et des secteurs d’activité très différents. Parce que pour choisir, il faut connaître.
 
- Formation
Un programme de formations complet intersectoriel est ouvert à tous, à partir de deux mois d’ancienneté dans l’entreprise.
 
 
Notre devise ? Écouter puis réfléchir pour inventer des réponses simples, durables et sur mesure à des demandes complexes. Une conception du consulting novatrice pour des interventions dans différents secteurs :
 

> Assurance
> Automobile
> Banque et services financiers
> Distribution et grande consommation
> Energie
> Protection sociale
> Santé
> Secteur Public
> Transports et tourisme

 

 

 

 

Ingénieur de formation (Polytech’Nantes), j’ai intégré EUROGROUP CONSULTING en 1999 en tant que consultant sénior, après une première carrière dans l’industrie d’une dizaine d’année au sein du groupe Saint-Gobain. J’ai été séduit par l’ouverture d’esprit, la liberté d’action, et l’exigence professionnelle qui caractérisent ce cabinet. Aujourd’hui associé, je partage mon activité entre le monde de l’industrie et le secteur public. J’appartiens à une partnership, une communauté qui partage un projet commun, ambitieux et indépendant. Chaque jour, je m’attache à traduire mes propres zones de force et de développement en valeur pour nos clients au service du cabinet. 
Jean-Philippe Brousse, associé

 

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