Notre identité sonore
Cliquez sur le bouton "play" pour écouter notre identité sonore
Cette page nécessite JavaScript activé et Adobe Flash Player 9 ou supérieur
Systèmes d’information
Pour beaucoup de nos clients, les investissements en Systèmes d’Information sont lourds, les programmes de transformation tiennent rarement les délais, les filières SI ne sont pas visibles et reconnues auprès des métiers. |
Pour autant, les transformations d’entreprise et les évolutions d’organisation passent également par les Systèmes d’Information, qui soutiennent les orientations stratégiques des directions et contribuent fortement à rendre l’entreprise plus compétitive et en avance sur son marché.
Nos valeurs sont mises au service de nos clients
- Indépendance : EUROGROUP CONSULTING n’est lié ni à des fournisseurs de solutions technologiques ni à des intégrateurs
- Capital humain : nos interventions mettent l’humain au cœur de la démarche et accompagnent la transformation en fonction des contextes de ses clients
- Transformation durable : nos interventions s’inscrivent toujours dans une logique d’apport de valeur ajoutée et visent un objectif de transformation durable
EUROGROUP CONSULTING accompagne ses clients autour de cinq axes
1. Schéma Directeur SI : alignement stratégique des SI avec les enjeux métiers et techniques et construction d’une cible SI évolutive et performante. Le SDSI est un véritable outil de management et de pilotage de la filière SI.
2. Performance DSI et fonctions SI, sourcing : la performance des DSI et des fonctions SI a pour but d’apporter une réelle réflexion sur la filière SI d’une entreprise et d’orienter un choix de modèle d’organisation optimal pour anticiper et répondre aux attentes des métiers. Elle répond aux différents enjeux suivants :
- Renforcer la valeur apportée au business
- Garantir l’excellence opérationnelle
- Développer et marketer les services
- Gouverner la filière SI et valoriser son modèle économique
- Maîtriser les activités externalisées et le recours aux prestataires
- Adapter les compétences de la DSI pour répondre à l’enjeu du positionnement métier
- Evoluer au rythme de l’innovation et des nouvelles technologies
3. Gouvernance de programme SI : la mise en place d’une gouvernance de programme SI est indispensable. Elle permet aux clients de renforcer de manière durable la contribution des projets SI à la réussite de l’entreprise :
- Satisfaire les directions métiers et les clients de l’entreprise, qui ont besoin des SI pour exécuter leur stratégie
- Respecter les délais de mise en œuvre des projets SI et la qualité des services des SI, notamment dans des contextes difficiles
- Réduire les coûts unitaires par des logiques de pilotage du ROI, de rationalisation et de mutualisation des SI
4. Pilotage de projet SI : si les projets SI sont très nombreux au sein des entreprises, ils font l’objet de multiples constructions dans des schémas d’approche pouvant être diamétralement opposés :
- Du dispositif tout intégré où le projet est confié à un acteur unique…
- …à l’organisation respectueuse des positions client /maître d’ouvrage /maître d’œuvre /éditeur /mainteneur
Quelle que soit la philosophie, les décideurs métiers et techniques concernés vivent une réelle difficulté à garantir l’atteinte des résultats avec une économie et un délai maîtrisés. La définition en amont d’une ambition et d’objectifs au projet est une étape essentielle à la mise en place d’un pilotage de projet efficace. Il doit permettre in fine de garantir l’intégration organisationnelle du SI dans l’environnement et de maîtriser l’ensemble des contributeurs par un dispositif adapté à chaque contexte et à chaque situation.
5. Innovation et nouvelles technologies : Green IT, dématérialisation, e-commerce, monnaie virtuelle, usages et services numériques : le développement de ces nouvelles technologies contribuent à améliorer la performance opérationnelle, générer des gains, favoriser la rapidité des échanges, moderniser notre économie. Au-delà des effets de modes, il s’agit de définir les leviers d’amélioration de performance et les opportunités business pour les entreprises de l’utilisation de ces nouvelles technologies.
