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Finance & Gestion conseil

Secteur Finance & Gestion Eurogroup Consulting

Vue d'Ensemble

Les mutations socio-économiques, technologiques et financières engendrent de nombreuses incertitudes sur la pérennité des modèles d’activités des organisations qui doivent ainsi se transformer profondément pour être davantage compétitives et performantes.

Dans ce contexte, les directions financières doivent repenser leur posture et déterminer le bon curseur entre la maîtrise des coûts et l’appui au développement. D’une part, il s’agit de repenser la performance financière : quel type de retour d’investissement souhaite l’entreprise ? Quel en est sa mesure dans un contexte d’accélération de l’innovation et de  compétitivité accrue des entreprises ? Quelle allocation des ressources de l’entreprise ? D’autre part, la direction financière doit se repositionner pour être au service tout autant des actionnaires, que de la direction générale et des métiers.

Les directions financières, au-delà de leurs missions classiques (contrôle gestion, conformité à la réglementation comptable, gestion de la trésorerie, …), font ainsi face à quatre enjeux clés.

Le premier est d’intégrer dans sa stratégie financière la pression des marchés et des investisseurs dans un contexte de financement plus contraint.

Le deuxième est de devenir acteur du développement en orientant ses actions non pas simplement sur la réduction des coûts ou sur le « risque zéro », mais sur le challenge et l’accompagnement de l’entreprise dans la définition d’un nouveau business model plus compétitif pour demain.

Le troisième vise à apprendre à dépasser les impératifs du court terme (solvabilité, rentabilité)  pour se concentrer sur les exigences de pérennité à moyen/long terme en particulier en matière d’investissement et de création de valeur.

Le quatrième a pour objectif d’aider à intégrer davantage la dimension financière dans la performance des métiers.

Pour répondre à ces enjeux, Eurogroup Consulting se positionne en facilitateur et conseil de haut niveau auprès de directeurs financiers, conciliant expertise financière et connaissance métier.

 

L'offre Eurogroup Consulting - Finance & Gestion Eurogroup Consulting

Vos Préoccupations

Décliner les stratégies

- Aligner la finance avec la stratégie globale de l’organisation et être force de proposition auprès des directions générales, fonctionnelles et métiers : questionner le business model, pertinence exclusif sur ROI, la stratégie de l’allocation de ressources

Améliorer et piloter la performance

- Définir et pérenniser les dispositifs de planification et de pilotage de la performance financière et opérationnelle

Transformer les organisations

- Développer et mettre en œuvre des modèles d’organisation permettant d’optimiser la fonction finance en termes de structures, de processus, de compétences et de SI

Mobiliser les équipes

- Impliquer les experts de la finance et les managers pour développer une véritable culture financière à tous les niveaux de l’organisation

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