Management des Equipes & des Hommes

Management des Equipes & des Hommes conseil

Secteur Management des Equipes & des Hommes Eurogroup Consulting

Vue d'Ensemble

Le Département Management des Equipes et des Hommes (DMEH) est une entité d’Eurogroup Consulting qui se fixe comme vocation d’éclairer les dirigeants et les cadres sur une meilleure connaissance d’eux-mêmes afin de faciliter leur réussite dans leur organisation. L’expertise des consultants de DMEH repose sur deux piliers.

D’une part, l’évaluation permet de disposer d’un éclairage sur le potentiel, les traits de personnalité et le comportement et d’établir avec la personne évaluée un bilan individuel et des pistes d’évolution pour le futur. L’évaluation constitue un préalable à la mise en œuvre d’un plan de développement personnel.

D’autre part, l’accompagnement individuel et/ou collectif repose sur le suivi d’une personne ou d’une équipe pour assurer le développement de leur potentiel et de leur savoir-être. 

DMEH intervient auprès de ses clients pour la mise en œuvre d’assessment centers et de development centers, de la conception à l’animation d’un dispositif en lien avec les attentes de l’entreprise jusqu’à la restitution des conclusions auprès des participants et des autres acteurs concernés de l’entreprise.

Nous accompagnons les entreprises dans le développement de leur capital humain en sécurisant les prises de décision, en détectant les talents, en participant à la politique de mise en place de fidélisation.

Pour nous, une évaluation efficace repose sur l’adhésion et l’engagement du participant dans le processus ainsi que sur la qualité de sa relation avec le consultant référent.

L'offre Eurogroup Consulting - Management des Equipes & des Hommes Eurogroup Consulting

Vos Préoccupations

Détecter les talents

- A plusieurs niveaux de responsabilité d’une entreprise ou d’une structure : les jeunes, les futurs dirigeants, les contributeurs-clés

- Mise en place de processus efficaces de détection des talents

Evaluer

- Conception de development centers ou d’assessment centers, à partir du référentiel de compétences de l’entreprise ou de l’Institution

- Réalisation d’assessment centers individuel ou collectif avec l’utilisation d’outils validés : test de personnalité, cognitifs, mises en situations professionnelles, 360°…

Restituer

- Entretiens individuels de restitution avec chaque participant des points forts et des points de développement

Accompagner

- Elaboration de plan d’actions de développement, selon un mode tripartite, la DRH, le participant, le consultant référent DMEH : formation, accompagnement individuel ou travail personnel, pour faire émerger des dynamiques créatives ou exprimer son leadership pour entraîner l'adhésion des équipes

Orienter

- Développer la mobilité interne au travers des bilans professionnels pour capitaliser les ressources internes de l’entreprise

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