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Numérique conseil

Secteur Numérique Eurogroup Consulting

Vue d'Ensemble

Le numérique questionne en profondeur les grandes organisations de l’économie traditionnelle. Innovations, technologies et nouveaux usages se déploient à l’échelle mondiale selon des cycles toujours plus courts. De jeunes entreprises innovantes, aux capitalisations exponentielles, en hyper croissance, renversent les positions établies. Clients et collaborateurs aspirent à de nouvelles formes d’interactions, de collaborations, de partage, de travail, de management. L’accélération et le fonctionnement itératif deviennent le nouveau standard du business. Les communautés et le partage deviennent le nouveau standard d’organisation.

Prendre le virage numérique est devenu une nécessité, et parfois même une question de survie. Il devient urgent d’accélérer la transformation numérique pour saisir nouvelles opportunités et gisements de croissance, garder ou conquérir un avantage compétitif et accompagner l’évolution radicale de l’économie et des sociétés. 

Cette quête de célérité, multifacette, questionne depuis la stratégie jusqu’au travail quotidien : repenser son modèle d’affaires, redéfinir sa promesse de valeur et son offre de services, réinventer son expérience client(s), imaginer de nouveaux usages, mieux orienter ses décisions grâce à l’exploitation de la data, s’ouvrir à de nouveaux modes de travail et à de nouvelles formes d’innovation, revisiter sa relation managériale et concevoir sa marque employeur de demain, transformer son organisation, sa gouvernance, ses pratiques et sa culture, motiver et mobiliser à l’ère du numérique.

Bref, il s’agit de savoir comment concrétiser rapidement sa transformation numérique.
Les équipes d’Eurogroup Consulting, alliées à La Javaness, notre accélérateur de start-ups numériques, vous aident à réussir votre virage numérique.

L'offre Eurogroup Consulting - Numérique Eurogroup Consulting

Vos Préoccupations

Business models innovants

Définir des stratégies d'entreprise et des modèles d'affaires renouvelés dans la transition numérique, en mobilisant des écosystèmes innovants de création de valeur

Design de services

Concevoir des expériences utilisateurs et des services numériques désirables, qu'ils soient centrés sur l'utilisateur ou sur la technologie

Intelligence quantitative

Intégrer les approches quantitatives, l'analyse de données massives et l'intelligence artificielle dans la réalisation des enjeux des organisations

Virage numérique

Transformer les organisations, le management, les formes de collaboration et les compétences pour les rendre pertinentes et innovantes à l'ère numérique

Fabriques numériques

Mettre en place des filières numériques, des méthodes agiles et des architectures technologiques pour permettre la transition numérique

Mobilisation à l'ère numérique

Mobiliser autour des transformations numériques et conduire le changement avec de nouveaux outils numériques

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