Energie

Energie conseil

Secteur Energie Eurogroup Consulting

Vue d'Ensemble

Pour concrétiser ses engagements européens et nationaux, la France a initié en 2012 sa transition énergétique au travers d’un grand débat national. Celui-ci a abouti à un projet de loi ambitieux pour réduire la consommation, la facture énergétique ainsi que les impacts de notre société sur l’environnement.

Assurer la sécurité d’approvisionnement, faire évoluer le mix énergétique, trouver de nouvelles sources de pétrole, réduire les émissions de gaz à effet de serre, améliorer l’efficacité énergétique, lutter contre le changement climatique, faire face à l’urbanisation massive et à la précarité énergétique… Les défis des acteurs de l’énergie, privés comme publics, sont aujourd’hui multiples.

En amont de la chaîne, la question du financement et de la stratégie industrielle pour développer les énergies renouvelables est plus que jamais d’actualité. Leur coût est encore nettement supérieur à celui des énergies fossiles ou nucléaire. L’objectif est de porter la part du nucléaire à 50% dans la production d’électricité à l’horizon 2025. Les moyens pour y parvenir demandent réflexion. 

La sécurité d’approvisionnement est au cœur des débats pour les gestionnaires de réseau européens, que ce soit au travers de l’optimisation des interconnexions électriques pour assurer un meilleur équilibrage, ou du développement du stockage du gaz pour limiter le risque de pénurie dans les foyers.

Avec l’avènement de projets concrets, les réseaux intelligents ont prouvé leur capacité à garantir une meilleure maîtrise de la demande et des pointes, à faciliter l’insertion des énergies renouvelables, ou à accompagner le développement des nouveaux usages tels que les véhicules électriques. L’ensemble des acteurs de l’industrie de l’énergie a adopté des normes garantissant l’interopérabilité des systèmes d’information et de communication et la standardisation des produits. Ils doivent aujourd’hui répondre à un enjeu de « big data » et garantir la confidentialité des données.

Entre autres impacts organisationnels, la fin des tarifs réglementés de vente va accélérer l’ouverture à la concurrence de la fourniture d’électricité, et plus rapidement de gaz. Au même titre, l’arrivée de Linky et Gazpar va offrir de nouvelles offres tarifaires et entraîner une évolution des besoins et des comportements des consommateurs.

Les territoires commencent à s’approprier ces thématiques au travers de politiques locales volontaristes et de démarches d’urbanisation type SCRAE et PCET : ils deviennent des acteurs à part entière des questions de rénovation énergétique, de mobilité décarbonée, de réseau de chaleur ou encore de biomasse, tout en restant confrontés à des difficultés de maille de gouvernance et de financement.

 

L'offre Eurogroup Consulting - Energie Eurogroup Consulting

Vos Préoccupations

Evolutions stratégiques et réglementaires

- Prendre part aux stratégies internationales d’organisation et de régulation des secteurs de l’énergie

- Construire des plans stratégiques de filières et d’opérateurs

- Décliner opérationnellement les projets réglementaires

Efficacité commerciale et marketing

- Cadrer les roadmap marketing et les mettre en place

- Optimiser la relation client multicanal, notamment digitale et améliorer la performance commerciale et satisfaction client

- Optimiser les processus de production et de logistique

Transformation des organisations

- Cadrer et piloter les programmes de transformation

- Faire évoluer les fonctions et les organisations support (ressources humaines, gestion et finance, achat, immobilier, systèmes d’information, juridique)

- Proposer des techniques innovantes de mobilisation et de performance managériale

- Impulser et accompagner les mutations digitales

- Mettre en place des rapports RSE

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